每个场景都适合微信小程序吗?
小程序更偏向于场景服务:
我们都知道微信公众号、服务号等公号更多偏向于传媒、内容的输出;而小程序更偏向于基于特定场景(商业、办公等)的服务。两者之间一个是内容的产出带动用户情感,一个是面向用户的服务带动用户的多方面体验。

面对各大巨头的小程序聚焦在商业和生活服务,有哪些方便的功能我不浪费字数了,百度轻应用基于搜索啊、什么地图来进行相关布局的情况下,微信则肯定是扎根于自己最擅长的社交、游戏等领域,没办法!想有活路只能跟着巨头走呗;
无论是聚焦哪个领域,都离不开小程序本身偏向于场景的服务。小程序是铺设另一个移动互联网基础设施的承载体。随着各个小程序的日活益日增高,小程序已经慢慢融入大众的生活。
在拼多多、美团、京东等旗下APP中,小程序的释放也逐渐使用户养成使用的习惯:乘车码小程序、扫码购小程序、停车小程序等。用户在线下场景可通过各种小程序来进行办事。
小程序将来的用户数将逐渐递增,无论是对小程序的开发者还是小程序的使用者而言,小程序都将不可替代的应用在各种生活场景。
不是每个场景都适合小程序:
在这2年多的时间里,我帮助过至少50多个团队完成小程序的设计规划。有些团队想做原生APP,但项目却很适合用小程序来做,所以被我推荐做成微信小程序,现在有不错的运营成绩。
有些团队特地找我去设计规划小程序,但是项目本身并不适合小程序的产品模型,所以被我劝退,或者简化了一大半的功能做先导。
并不是每个项目场景服务都适合小程序来做的,因为有的做不到,及时做到了用户也不会来,因为小程序的此种场景目前还没有渗透到用户的使用习惯中去。
在不断的实践中,我总结出一套模型,专门用于判断目标场景是不是适合小程序。

总结
我上篇文章中提到过:
小程序相对于APP来说,现在出来混的那个不会敲一代码,现在不断降低开发门槛来满足最普遍的社会需求,适合生活服务类线下商铺以及非刚需低频应用领域。使得微信通过小程序作为生态的建立者和维护者,赋能商家和应用者。以一种生态触角的状态来迅速的捕捉最大化生态红利。
小程序正属于上升期,优质的小程序越来越多,可替代的APP也越来越多。所以很多应用都十分着急的上线了自己的小程序,以期依靠流量来获得更好的产品发展,使自己不会被小程序洪流所冲散。
顺风行船每个人都想,但清楚的认识自身是很重要的,如何顺风,如何行船需要好好考虑。在这两年中,亲眼目睹许多小程序的衰退,最初的To B介绍类的小程序说没就没了。
我在不断用自己的所见所学和实践来总结经验,尤其是总结产品方面的经验,好给志同道合的伙伴们以思考。希望未来有越来越多优质的小程序出来,也希望微信可以保持初心和本色,更好的发展生态。
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