第一个特点：人在前面，社交化为基础
就是要把人放在产品和项目的前面，这就是社交化在前面，商业化在后面，就是社交化商业！比如我们开一个实体店，以前我们研究的是店面，比如广告推广，产品销售，现在我们的店面前面是人，研究的是流量，粉丝，族群需求，我们可以利用社群，直播，自媒体，短视频，来拉动这个店面，比如实体店直播带货，这个模式简单吧，但是特别牛，能够解决你的流量+销售的问题，而且实体店有优势，因为有场景！这个过程就是人在店前面，我们的实体店的后面是系统，比如说小程序，社交化品牌资产，店面后面的产品供应链，这也是我们常说的实体店社交化品牌发展，这一点特别重要！
第二个特点：就是微小
啥意思呢？我们传统实体店面不怕不赚钱，就怕假大空，这里的大，就违背了互联网微小型创业的思维。小，是一种心态，创业者一定要掌握“小”的商业思维，敢小才为王。小，更是低成本模式创业，比如我们的实体店要节约化，前期店面不要太大，大店存在浪费。小而美的项目，从小入手，任何一个小项目加上互联网都是大项目！小是一种成本模式，我们要控制成本，微是一种经营策略，更多的依靠与全新的互联网商业模式，微小就是互联网商业模式的核心思维，这不仅体现在在组织化、管理、投资、运营，更体现在全新的融资、合伙人、风险控制的方方面面，这个部分的核心内容，我都会在直播课堂，针对性的讲解，如果大家不完全掌握，也不要太急了。所以呢，我们一定要研究好微小创业！
第三个就是协同共享、分享这个话题了：
比如我们以前没有合伙制和分享精神，现在一个实体店太孤立无援了，线上机没有粉丝和流量，现下，如果没有合伙人和分摊风险的能力，这种创业非常危险，所以我们要操作好，诸如众筹，合伙制，社群，联盟，比如，如何把粉丝变成会员？如何把会员变成合伙人？这也是我们常说的社交要变成裂变的升级！《社交化商业裂变新方法》这个专栏现在已经有近一万人学习了，改变了许多创业的命运和思维。
还有的特点就是生产关系的变化，组织模式的变化，文化形式的变化：
这些呢都是需要我们创业者要学习和研究的，针对于这些核心内容，我们晚上直播课堂交流学习，直播课堂是这样规划的：第一档内容：创业开心聊，交流前几天讲的内容和大家热门关心的内容；第二档内容：每日一课堂，每天都有一个全新的主题课，核心的课程体系，天天有新收获；第三档内容：有问必答：针对真爱粉的问题进行解答。本文地址：问答解惑频道 https://www.hkm168.com/live/141395.html，易企推百科一个免费的知识分享平台，本站部分文章来网络分享，本着互联网分享的精神，如有涉及到您的权益，请联系我们删除，谢谢！
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