第一个特点:人在前面,社交化为基础
就是要把人放在产品和项目的前面,这就是社交化在前面,商业化在后面,就是社交化商业!比如我们开一个实体店,以前我们研究的是店面,比如广告推广,产品销售,现在我们的店面前面是人,研究的是流量,粉丝,族群需求,我们可以利用社群,直播,自媒体,短视频,来拉动这个店面,比如实体店直播带货,这个模式简单吧,但是特别牛,能够解决你的流量+销售的问题,而且实体店有优势,因为有场景!这个过程就是人在店前面,我们的实体店的后面是系统,比如说小程序,社交化品牌资产,店面后面的产品供应链,这也是我们常说的实体店社交化品牌发展,这一点特别重要!
第二个特点:就是微小
啥意思呢?我们传统实体店面不怕不赚钱,就怕假大空,这里的大,就违背了互联网微小型创业的思维。小,是一种心态,创业者一定要掌握“小”的商业思维,敢小才为王。小,更是低成本模式创业,比如我们的实体店要节约化,前期店面不要太大,大店存在浪费。小而美的项目,从小入手,任何一个小项目加上互联网都是大项目!小是一种成本模式,我们要控制成本,微是一种经营策略,更多的依靠与全新的互联网商业模式,微小就是互联网商业模式的核心思维,这不仅体现在在组织化、管理、投资、运营,更体现在全新的融资、合伙人、风险控制的方方面面,这个部分的核心内容,我都会在直播课堂,针对性的讲解,如果大家不完全掌握,也不要太急了。所以呢,我们一定要研究好微小创业!
第三个就是协同共享、分享这个话题了:
比如我们以前没有合伙制和分享精神,现在一个实体店太孤立无援了,线上机没有粉丝和流量,现下,如果没有合伙人和分摊风险的能力,这种创业非常危险,所以我们要操作好,诸如众筹,合伙制,社群,联盟,比如,如何把粉丝变成会员?如何把会员变成合伙人?这也是我们常说的社交要变成裂变的升级!《社交化商业裂变新方法》这个专栏现在已经有近一万人学习了,改变了许多创业的命运和思维。
还有的特点就是生产关系的变化,组织模式的变化,文化形式的变化:
这些呢都是需要我们创业者要学习和研究的,针对于这些核心内容,我们晚上直播课堂交流学习,直播课堂是这样规划的:第一档内容:创业开心聊,交流前几天讲的内容和大家热门关心的内容;第二档内容:每日一课堂,每天都有一个全新的主题课,核心的课程体系,天天有新收获;第三档内容:有问必答:针对真爱粉的问题进行解答。本文地址:问答解惑频道 https://www.hkm168.com/live/141395.html,易企推百科一个免费的知识分享平台,本站部分文章来网络分享,本着互联网分享的精神,如有涉及到您的权益,请联系我们删除,谢谢!



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