常见的销售渠道模式主要有以下三种，区域独家代理制销售渠道，区域总代理制销售渠道直供分销至销售渠道，就对三种销售渠道模式的利弊进行阐述，一定能从中找到适合自己企业的销售渠道模式。
1、 区域独家代理制销售渠道模式。
是指企业在一定市场范围内，依靠多家批发企业来代理分销自己的产品，具体做法是在省级市场下分出多个区域，每个区域设置两家或两家以上的一级批发商，即市场的大商场直接从分公司进货的情况除外，优点，对厂家来说，价格搞不了垄断，要想提高竞争力，只能评价销售网络产品配送，终端促销即市场的精耕细作等方面的努力，这利于厂家铺货率的提高，网络的拓展，销售政策的下放和销量的提升；缺点，市场一乱，区域内窜货现象严重，厂家很难得到更多的利润，原本定好的价格体系也会被打乱。
2、 区域总代理制销售渠道模式。
总代理字就意味着能做主的就那么几个，一般来说，每个分公司所管辖的区域，通常为一个省也设置多个区域，每个区域只设置一个独家代理的一级批发商，该模式的优点，便于厂家管理，零售价格能得到控制串货现象也会减少，缺点，有一家总代理商来代理品牌，厂家很可能会受到要挟，他会更重视利益而不重销量。
3、 直供分销制销售渠道模式。
厂家不通过中间批发环节而直接供应给零售商，有点由于砍掉了中间流通环节，所以厂家的销售渠道成本大大降低，信息反馈及时，市场灵敏度较高，能较好的控制零售价格，并能有效的防止窜货现象的发生，缺点，对厂家的资金技术人员管理提出了更高的要求，资金回笼慢，承担库存成本的风险，加大人力成本。
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