开一家20-40平米的实体零售店，比如服装鞋帽店、休闲食品店或杂货店，通常配置1个店长，加2-3个店员就可以了。
在这里强调一个观点，就是实体店老板不能想着当甩手掌柜，这种想法很危险。一方面实体店都是现金流，钱在空中飞来飞去，财务管理上非常容易有漏洞。另一方面老板需要随时掌握营业情况，再详细的汇报也比不过亲眼看到。与其在店里供一尊财神或关二爷，不如老板亲自坐在店里，你自己才是最好的“镇店之宝”。
实体店员工配置虽然少，但人员流动频繁，除非招的店员都是亲戚，不然要对员工的频繁来去做好充分的心理准备。个别员工离职，快得像跑路，会让老板措手不及。一般在每年的过年后，是员工离职的一个高潮。我有位朋友开了3家店，一共十多个店员，去年过完年一下走了5个，结果把丈母娘拉来看店了。
小规模实体店招聘店员主要有4个渠道：
1. 内部推荐
鼓励店员推荐亲朋好友、同学同乡来应聘，如果推荐的人员成功入职，可以给予现金奖励，比如300-500元。内部介绍来的员工，一般比较稳定。由于介绍人了解门店的需求，也了解被介绍人的情况，所以匹配度较高。只是老板平时要留意观察，避免抱团。
2. 附近的劳务中介
1-2公里范围内的劳务中介店，去登记一下需求，留个手机号码。即便在上海这样的一线城市，劳务中介都是招聘小店店员的有效渠道。很多初到本地的打工者人生地不熟，又不会使用网上招聘平台，首先就会去劳务中介。劳务中介一般是介绍成功了再收费，可以谈一个试用期，比如一个星期或一个月，正式录用了再支付费用。中介费通常不贵，200-500元。
3.网络招聘平台
为了避免做广告的嫌疑，在这里我不具体说是哪一家，你可以问一下店员，他们最常用的是哪个平台。有些招聘平台需要登记很详细的信息，比如学历、工作经历、工作表现等等，对于白领来说，这样的登记毫无难度，但对于学历较低，不善于使用电脑网络的打工者来说，这是个障碍。他们往往会选择操作简单的招聘平台，只需登记名字和手机号码就行。这种平台一般会提供几个免费的招聘发布名额，不用付费，用免费的额度就能解决问题。
4.门店张贴招聘启事
找打印店，做几张A4或A3尺寸的招聘启事，张贴在店内醒目位置。把招聘职位、要求、工资待遇一条一条写清楚，会有应聘者自己找上门来。
办法不用多，能解决问题就行，以上说的这4个常用渠道，基本能解决小规模实体店的招聘问题。还有一些渠道，比如商圈定期或不定期组织的招聘会，有就用，随缘。
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