“下水道的井盖为什么是圆的？”
不知道大家思考过这个问题没有，但这确实微软集团面试员工时一道著名的题目。
大部分人能想到的答案是：因为圆井盖，不容易掉下去。
这个答案只能是普通，而普通的答案，没法帮你，拉开跟别人的差距。
在这小梁给你说几个答案，你感受一下：
1. 圆井盖更方便盖，方井盖在盖的时候要对准四个角。
2. 圆井盖可以滚动，理论上比方井盖更方便搬运。
3. 下水道大部分是圆形的，圆井盖跟下水道更配。
神奇的是，有面试者坚持认为，方井盖也行，而且给出的理由也很合理，考官也让他入职了。所以，微软考的究竟是什么呢？是逻辑。
所以职场面试的时候问一些奇葩的问题，就是为了考察面试者快速梳理信息，并能够给出一个逻辑自洽的答案的这个能力。而提升这个能力，就得从最好的教材“金字塔原理”讲起。
想得清楚，说得明白
金字塔原理，是麦肯锡的第一位女性咨询顾问，芭芭拉·明托，在工作中总结出来的。1973年，首次出版成书，当即引起轰动，至今畅销四十多年，仍旧被无数企业家推崇。哈佛、斯坦福这些名校，都把它当作教材引入。
金字塔这个名字，很形象，对应着思维的结构，你可以把结论看成是塔尖，把论据，看成是塔尖之下的每个层级。
回到开篇的例子，结论就是，下水道井盖最合理的形状是圆形。然后论据逐层展开：
第一个层级，你可以从两个方面探索原因：
1. 不同的形状有什么特点？
2. 选择井盖，都与什么因素相关？
第二个层级，再进一步展开。第一点，不同的形状的特点，可以分别考虑圆形、方形，当然你要愿意，也可以考虑三角形。第二点，选择井盖的相关因素？可以分为便利因素、成本因素、风险因素。
当然再往下，还可以有第三个层级。比如圆形的特点，还可以分为优点有哪些，缺点有哪些……
这就是我们思考问题的逻辑链条。
使用金字塔结构来表达，有个明显的优势，就是别人理解起来更容易，为什么呢？
因为大脑的工作方式，就是自动将零散的信息，按照逻辑归纳在一起，再去记住它。
举个例子，老祖宗在仰望星空的时候，记住的不是散乱的星星，而是星星组成的各种图案，比如勺子形的北斗七星等。
再举个例子，老婆请你帮忙，去超市采购。老婆说，请帮我买苹果、酸奶、地瓜、橘子、牛奶、土豆、葡萄、胡萝卜……说完这一堆，我估计你一个都记不住。但如果老婆说，要买三类东西：水果、蔬菜和奶。水果买三种，苹果、橘子、葡萄；蔬菜买三种，土豆、胡萝卜、地瓜；奶买两种，牛奶和酸奶。虽然你很可能纳闷为什么土豆、地瓜算蔬菜，但是无论怎样，是不是相对容易记住了呢？
那金字塔原理具体怎么用呢？小梁还是教你两个方法：
第一，自下而上地思考。从最底层思考所有可行性，一层一层归纳提炼。
第二，自上而下地表达。简单说三个词：结论先行，归类分组，逻辑递进。
《金字塔原理》这本书，小梁特意读过，看完才发现：这不仅是一个沟通工具，更是一个思考工具；这也不仅仅是一个思考工具，更是一个卓有成效的沟通工具。所以，十分推崇，也希望可以帮助到你。
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