职能工长制（system of functional foreman） 职能工长制是泰勒科学管理理论的一个重要方面，指由一个工长负责一方面的职能管理工作，细化生产过程管理。长念zhang。
所谓职能工长制： 即职能管理员（ function management）。泰勒指出，在传统的组织机构中，为了完满地履行他的职责，一个工长必须具备全面的关键词为空熊盛文！素质，包括职能，教养。
泰罗管理制度的要点： 一，核心是提高劳动效率。 在动作和时间研究的基础上，制。 采用职能划分，专业化管理，取代经验的管理方法。 七，实行职能工长制。 把管理。
为作业挑选“第一流的工人”在泰勒看来，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要。 职能工长制这是根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化而形成的。在泰勒。
简述泰罗的组织思想内容
泰罗的管理思想内容可概括为以下几个方面： 提高效率 泰罗认为，要制造出有科学。 容易引起混乱，所以“职能工长制”没有得到推广。但泰罗的这种职能管理思想为以后。
泰罗所提出的科学管理制度的主要内容：一，核心是提高劳动效率。在动作和时间研。 采用职能划分，专业化管理，取代经验的管理方法。七，实行职能工长制。把管理工。
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根据管理沟通理论发展在不同阶段的特征，本文划分了三个阶段：管理沟通理论的萌。 泰勒职能工长制的初始下行沟通：1895—1912年，弗雷德里克.温斯洛.泰勒Frederick 。
一个管理理论代表人物 ；人物简介；主要管理实践和思想；案例说明其思想的。
科学家泰罗（Frederick Winslow Taylor）(1856-1915)是美国古典管理学家，科学管。 职能工长制。9.实行例外原则。 人物年表1856年 ， 泰罗出生于美国费城杰曼顿一个富。
[原创] 泰罗制科学管理思想的新思考学管理的没有人不了解泰罗，泰罗，美国著名管。 6.把计划职能和执行职能分开，以科学工作方法取代经验工作方法。7.实行职能工长制。
主要是提高工作效率方面（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（2）科学挑选工。 管理者只对例外事项（重大事项）保留处置权利。（7）实行职能工长制，即一个工长只。
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