今天我想和大家分享的是网站运营的运营推广计划方案。我相信，大多数人在当前互联网行业的求职过程中，往往会被要求在面试后制定一份经营计划，笔者也遇到过类似的事情，而这件事很苦恼，不知道从哪里开始。其实，计划或操作计划是一件很简单的事情，记住两点：你想做什么？如何做？如果你仍然感到困难，这只意味着你不知道你现在需要做什么，你甚至可能会对网站的定义和方向感到困惑。如果你对网站的目标和方向有一个透彻的了解，你不会遇到类似的困惑。接下来，让我来谈谈如何在透彻了解项目方向和目标的基础上编写这个网站的运营计划。
一、方案的前言
在方案前言部分需要做到突出重点，这里的重点则是论述网站定位，比如笔者目前在做工业地产类网站运营，首先定位的是客户群体，只有充分了解了我们的客户群体才能做出有针对性的策略。这一部分一定要仔细做好，越花功夫说明准备越充足。这不仅仅是给你的上级看，还要给你部门同事以及你的下属看。上级可以通过你所写的前言部分知道你的想法是不是与他一样，下级则可再次清楚网站的方向和目标，加深理解。更加方便了以后工作中配合的密切度。
二、给网站运营设立的目标是什么
这个是运营方案的第二部分，笔者建议这里可以见到明了的将网站运营的目标列举出来，这其中最主要的就是一系列数据的罗列以及个人对数据的分析。比如：IP、PV、UV、注册用户数、收录量、排名等等....当然事物是不断变化的，我们的目标在日后的工作中也要随之变化，故写方案之时切记加上初步计划、初步规划或者从目前来看以XXX为现阶段目标等等...除此之外还要规划好哪些事情由哪些人完成，合理的分工协作安排是上级检验你适不适合带领团队的唯一标准。
三、过程中目标分析确立及安排
正如笔者上文所述，大的目标定制了不可能一下子就完成，大的目标要分步完成，在这里就需要对大目标进行细分，这个细分简单的说也就是对工作的安排，如笔者目前的网站希望将工业这个关键词在首页展示，那么笔者的大目标就是将工业做到百度排名首页，要做到首页需要先使得关键词有排名，也就是大家经常说的前100位，有了排名之后再如何提升到前三页到最终提升到首页。这个过程中需要多少外链、网站内链、页面关键词密度等都需要笔者与技术沟通进行修改。目前工业排名第十六位，大家可以百度搜索笔者网站进行查看借鉴一点经验。回归正题，在制定阶段性目标的时候最重要的是数据，凡事用数据说话，做好充分的数据统计。只有在完成阶段性目标的情况下才能谈总体目标。也就是说，目标应该具备的是连贯性，而不能发生断层现象。
四、罗列常规运营方式
对你展示它的能力的简单概述。传统的操作方式可以理解为免费的推广方式，如百度贴吧、知道、百科全书等论坛贴吧、回复等，以及qq群体信息、电子邮件、短信等。也就是说，无论网站发展的趋势如何，这些方法都是常规的，都是有效的。第二，要特别注意优化。这不应该涉及太多。虽然一旦优化非常稳定，效果是50-100倍的人工促进。但是，我们必须注意优化。虽然它是操作中不可缺少的方法，但是优化本身是一个庞大而复杂的项目，应该是一个单独的项目，而不是一个简单的一行概述。因此，作者强烈建议在计划中不要有太多的优化。上司很容易误解你。你认为你所知道的操作只是优化。
本文地址：营销网站建设频道 https://www.hkm168.com/web-yxwz/2147.html，易企推百科一个免费的知识分享平台，本站部分文章来网络分享，本着互联网分享的精神，如有涉及到您的权益，请联系我们处理，谢谢！
相关阅读
