2019年刚过不到一个月，瞬息万变的市场就有了不少事发生。汉堡王再度携手可口可乐、某团上涨佣金。如今京客隆也有了新动向，加盟了京东便利店。虽说改动并不大，但是事情并非改换门头那么简单。
>>>> 加盟vs自营 <<<<
京东便利店的加盟制门槛十分低，加盟京东便利店一年的加盟费用仅仅5000元，而后挂上京东的标识。在加盟里这个价格可以算是白给了，而且在加盟之后可以选择全部从京东进货和部分从京东进货，正是“特许经营”模式。在缴纳质保金之后就可以选择进货方式了，但是部分进货的品控如何我们尚不得而知。这一点对于品牌自然就不如自营的那样利于品控，自然加盟制就会出现一系列对于品牌的冲击，毕竟现在质量问题和食品安全问题越发受到消费者的重视。但是低门槛、加盟特许经营这种轻资产的经营模式十分利于快速扩张，缺不利于长期的回报。但是直营也就意味着必须要有强大的资金后台作为支持，这也是为什么还会有苏宁这类坚持自营的现象出现。
>>>> 5000块就能变身新零售? <<<<
新零售炒得火热，很多夫妻便利店面对5000块钱的低廉加盟费动心不已。看似是京东为布局新零售所抛出的橄榄枝，但京东便利店在早期就已出现过大批倒闭关店的消息。虽然不能排除是有部分商家自身经营不善，但看来京东便利店的金字招牌并不能免死。新零售最吸引人的就是及时的配送，京东自营的店铺对于品控自然是有保障的，但是指望加盟店面的品控和自营店面有相同恐怕是难以实现的。所以这5000块并不能让一家夫妻店摇身一变成为新零售的一员，仅仅是借势京东的品牌力。也就是说很多开在小区里的便利店其实并不能通过加盟京东获得小区外的销售渠道，因为本身小区内的便利店所针对的就是小区内的业主。
>>>> 如何吸引小店店主? <<<<
很多夫妻店都会有一个顾虑，我把自己的店交给了京东，还要交加盟费和自费装修，那京东给我的店带来了什么?本来面积就不大的小店两个人就足以，有什么必要去做系统化培训?很多的店其实并用不到那些京东的品牌输出和管理的经验，因为很多小店自己经营会少很多条条框框，除非是真的有很诱人的利润，不然很多小店其实并不愿意去找一个人来约束自己。换言之，如果没有更低的进货价格吸引或是销量不错的独占商品，合作其实是没有意义的。把这一波操作归纳为“收编”其实很贴切，但有多少人甘愿被收编?相信不会太多。
新零售已经发展了三年有余，模式其实早已经纯属。但是面对不成熟的经营者和经营方式，再好的模式也不能把一家快倒闭的店面做的风生水起。
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