启蒙的意思（启蒙的意义）关于启蒙，我非常认可唐诺先生的说法。在点评《左传》的《眼前》一书中，唐先生说：“启蒙，真正的形状是一个针尖也似的点；启蒙者，也因此不必是一整个人，更多的时候它只是几句话、一次作为、一个判断或者一个选择，乃至于只是一个正确无误的表情和身姿，或仅仅就是对的时间对的地点出现在那里、存在于那里而已”。
从这个意义上来说，对于我的那位取得成绩的兄弟来说，我是一个很好的启蒙者，在刚刚好的时间，站在那里，促进了他的成就，我的形象也因此而在他的圈子里熠熠生辉。
其实，不仅对于这位兄弟如此，在每天写文章的过程中，我把自己就是定位在启蒙者的角色，细心的读者会发现，我的每篇文章都是从一些极小的视角去写的，谈一个非常简单却容易犯错的技巧，提醒一个普遍发生同时也是很多人掉坑的事件......短短千字左右的文章，我没有办法讲惊世赅俗的屠龙术，我讲的都是身边人身边事，我也不期望谁读了一篇文章就能够运营技能上有质的飞跃，我只希望读者在阅读中能够感受到一些正能量的精神（比如我持之以恒每天写一篇文章，这行为本身就挺牛X不是？），同时因为一个个小小的技能点能够帮你解决运营中一点点的修正和提升，这也恰恰应对了启蒙的意义。至于你想学屠龙术，只管去报那些动辄收费上万的课程吧。
定位于启蒙者，我自然是希望大家读我文章的过程中可以自己悟到一些东西的。比如在《运营的要义是流程与执行》一文中，我举例身边听闻的一个高级运营人员的工作方法，说实话，这些案例都是我们在茶余饭后闲聊时听闻别人讲述的，但也正因为如此，看似不系统的讲述，往往讲述者会首先讲出最能触动自己的情节，既然是经历者感触最深的，必然有其意义之所在，我记录下来，其实希望读者的做法是，把里面的一些细节尽可能的复原，尽可能的形成体系，然后，尝试性的用在在自己（或团队）的运营中。
你真的觉得底薪2万提成5%就是海市蜃楼吗？我能够回答你的是，我所遇到的很多老板普遍觉得公司里拿着2万以上底薪10%以上提成的运营才是成本最低的运营，你知道为什么吗？！
回到启蒙这个话题，聪颖的人加上恰到好处的启蒙， 会裂变出超乎想象的结果，而愚蠢的人，比如网友“倔驴”，再怎么的启蒙，也起不到任何作用。老祖宗说，“入幽兰之室，久而不闻其香；入鲍鱼之肆，久闻而不知其臭”，说白了就是，你顶着一个倔驴一般的脑袋蹲在一个屎盆子里久了，不但不觉得自己臭，反而以为所有人都像你一样臭。
其实，世界真的不会因为你的愚蠢就停止不转了。
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