之前给大家分享的关于企业战略管理的文章不知道大家还有没有印象。其实小白本来是准备过一段时间再给大家分享关于上一篇文章最后提到的关于企业战略管理模型和方法的，但是有部分同学给我后台留言说想具体的了解一下关于企业战略管理模型和方法的知识，所以小白决定那就先给大家具体讲一下这些模型和方法。今天给大家分享的是在企业战略管理中一个比较经典的分析—PEST分析。
PEST分析一种企业所处宏观环境分析模型，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。而针对PEST，指的就是P政治（Politics），E经济（Economy），S社会（Society），T技术（Technology），这四类因素一般不受企业掌控，但是又会对企业的发展产生很大的影响，所以PEST分析在很多企业中都会出现。只有我们对企业外部环境有了深入的了解以后，管理者才能够去制定明智的战略，即可以从不同的方向或者通过改变自身战略来掌控自己的企业经营情况。
P—政治（Politics）
在PEST分析中首当其冲的就是P—政治（Politics）这个因素，也就是企业所处的宏观政治环境。在任何一个国家中，任何的企业都会受到政治对企业的监管，每一个国家的政治制度、法律法规等因素都常常会制约和影响企业的经营行为，特别是企业较为长期的投资行为。所以在PEST分析中，P—政治（Politics）这个因素比较受到影响的方面主要来自于国家政局、国家政治环境、法律法规、行政管理制度、政府鼓励政策或者管制政策、税收相关政策、行政许可、国际贸易壁垒以及国家安全限制等等一系列因素。每一个企业都需要对来自政治的因素进行深入的了解，当这个因素有变化时，及时调整企业自身，避免企业经营遭受损失。
E—经济（Economy）
在PEST分析中，E—经济（Economy）指的就是企业所处的宏观经济大环境，不管是国内还是国外，经济这个因素是变动特别大的。如果企业要发展，不管是短期还是长期，都需要时刻了解企业所处的这个宏观大环境的变动情况，这些情况包括但不局限于宏观经济发展水平、经济增长率、财政和货币政策、利率和汇率水平、消费者的信心指数、大环境下的物价指数、通货膨胀率、消费者的消费能力、人均就业率以及行业发展阶段等等。
S—社会（Society）
在PEST分析中，S—社会（Society）指的就是企业所处的社会文化环境，这一个因素是四个因素里较不稳定的一个因素，因为社会文化环境多变，受到影响的范围太广泛了。在这个因素里，一般影响比较大的有人们的生活方式、文化氛围、教育水平、社会价值观、社会习俗、工作生活习惯、社会的舆论环境、人们的宗教信仰、社会禁忌、道德风尚等等。而这些影响因素在不同的国家又会有不同的表现情况，所以一般来说，社会这个因素是整个PEST分析中较不稳定的一个因素。
T—技术（Technology）
最后，我们来看看在PEST分析中T—技术（Technology）这个因素，它其实指的就是企业所处的市场技术环境。技术总是在不断革新，就像我们平时用到的手机，它的技术更新速度远远超过了我们换手机的速度。企业只有不断更新和提高自身的技术水平，才能够使自己具备竞争力，不会在日新月异的社会中被淘汰。而技术又受到哪些方面的影响呢？一般来说，技术总体水平、产品生命周期、技术变化速度、技术革新整体能力、创新发展能力、专利保护、替代产品的技术发展和变革、技术发展与环境保护之间的联系等等一系列指标都会产生不同的影响。
介绍完PEST分析，大家是不是会觉得这么多因素，那肯定很难。其实不然，PEST分析是相对简单的一个分析，在企业里面其实通过头脑风暴就能够完成。一般来说，PEST分析打多用在进行企业的战略规划、市场规划以及产品经营发展这些方面。
我们在使用的时候不是说只用这一个方法，很多时候PEST分析方法会和SWOT分析以及波特五力这些方法同时使用，这两个方法在后面的分享中都会一个一个介绍给大家。
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