尚德教育，我能说你真的很“丧德”吗？
从2018年12月27号。周二，我频繁收到所谓尚德学习规划师/林老师的频繁刷屏广告，我能够理解那天是圣诞节，你们开单心情急切，一共给我发了11条广告，包括一模一样话术的，我在此前跟你提过，我有需求是会找你付费的，因为我加你本身是有需求的，现在比较忙会把学习规划的事情往后摞。
昨天，周三，因为我自己是在互联网行业从事运营，所以好意提醒这位“丧德”林老师，我建议他们文案可以稍微排版，这样看着好看用户能够快速阅读，到了下午5点16，晚上7点 06，晚上7点24，连续发了3天一模一样的刷屏广告，没有排版，一模一样的文字过来，也没有说明什么，我以为又是一个私聊广告，到了7点46，他开始说让我帮他写个文案，被采纳会给奖金，这事在互联网就像网友对你说，借我点钱呗。另外，我有过活动创意被盗取的经历，所以就算我写，我也会怀疑他们会不会付钱。互联网的事谁有说的准
呢，何况我现实中都能光明正大盗取创意被骗，我就更不相信网上。与她也没有一点信任，怎么能轻易给她写呢？我就此拒绝，这是我们对话中第一次拒绝她。
显然她是不甘心的，告知我，写的好真会采纳，拿着上市公司来压场子。之后我第二次谢绝了这位老师，并且在次有意提醒排版是很重要的，老师在次邀请我写，我三次谢绝，因为我在互联网行业，他三次提出写的要求，我就说了一句，“老师您这边是客服吧？不能代表公司，可能这是您的个人意愿”，然而他恼怒了“那您这边还是保留意见吧。毕竟您的个人审美无法代表大众”我就想问问，我8年运营经验，我只是个人？？
本来也只是好心建议一下，一个大公司，她口中的上市公司，做成这个样子。。。态度反倒是挺狠恶搞。。说话也不尊重的吗？？？？
难道就是你们的企业文化？？？
林老师就说了：“既然您这么自信，何不写出来看看呢？是您的别人也拿不走，不是您的，终究只是纸上谈兵，我虽然只是一个客服，但是知道有些东西是装不出来的” “您8年运营，随便写点都写不出来吗？”
显然我已经受到了激将法，此时我第四次谢绝他的邀请。
林老师又说：“这边不是很明白，您觉得不好，自己也不谢，那把您认为好发出来看下总可以吧”这里解释下，她说的不好，是说我认为她的文案不好让我给她写一个好的。并且是一个命令的口气。
我有了以下言论：“请注意，第一，你好不好我只是好意提醒，一个用户的建议你都不接受，难道来一个用户你就叫人给你写来一个叫人给你写，那这一定是用户给你写的。第二，我不是你的下属，我没有义务给你写。第三，我三次谢绝，你不依不饶，激将法一击到底”
此后林老师的言语逼迫总算是停息了，我以为他不会发了，晚上8点40，回复了我：“首先 这边您还不是我们的用户，那么无论是谁来咨询的，这边接待了您 都十分乐意接受您的意见。其次，您既然提出了意见 为何不能再给些建议呢？最后您这边可能有些误解和思想上的偏差，希望您这边不要妄自菲薄。最后，这边作为一个客服，肯定您留下您宝贵的建议 谢谢”
我没有再回复。但是我有几点问题：
1、一个林老师口中的上市公司，真的没有一个文案吗？没有不要仅，最后一句说我不是他的用户，仅仅是因为我还没有买他的产品吗？如果这样，我祝你2019 年全国没有一个用户。
2、你说你已经接受意见，我没有看见，再次，接受意见就是要让提出意见的人给提出建议？那是不是我提出了建议我还得给你改进建议？改进了我还要跟踪建议到底好不好再次改进？
3、您的“妄自菲薄”好好看看，是不是语文也没学好？？
4、全文，你接受我建议时也没说一个谢谢，您好好看看我跟您说过谢谢时的语态与自己的对比下？
5、这是尚德的素质吗？是尚德的企业文化吗？
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