笔者有位铁粉，有阅读笔者说的每期文章，她在后台告诉笔者：自己现在在做企业公号，也坚持日更，请我给些建议。我浏览了她最近两个月的公号文章，发现一个问题：文章虽然日更，但没有一篇，有结合企业的特点，来跟进热点。
我跟她说：这样不行。你得跟热点，不需要像杜蕾斯那样，但得有热点文章，来促流量。
杜蕾斯，蹭热点的高手……
她不解，反问我：之前你不是有说过，没有必要刻意跟进热点嘛！
我回答：那是指的个人号啊。而你，做的是企业号啊。
个人号，此处特指，真的是笔者这样一个人在玩的公众号，一个人要坚持日更，试问：又有多少时间、精力去跟热点？
所以，个人号运营和企业号运营是完全不同的两个概念。
前者，是输出个人的理念、思想和技艺，遵循有用法则（每篇文章都能给读者一些帮助），但有它一定的随意性，选题是基于运营者本人的专业和知识储备来设计的。
企业号则不然，首先，作为企业自有的媒介平台，运营是要为其导流的，也因此，企业号有着更加明确的KPI考核指标，比如说：阅读量、留存率。
不蹭热点，就想要完成既定的考核指标？很难。
同时，企业号的运营是团队作业，相比个人，是具备跟进热点的基础条件的。
基于此，我给铁粉的建议是：从现在开始，每周研究百度和微博指数，一周出一期跟进热点的文章。
也有朋友可能会问我：如果我所在的行业比较特殊，并不适合跟热点呢？
我的回答是：如果只是作为一个企业资讯的发布平台，你大可以不选择公众订阅号，而是服务号或者是百度的百家号。
既然做了订阅号，既然选择了日更，说明什么？说明你还是想要流量、想要粘度的。
既然想要流量和粘度，那就老老实实，适度、适当的跟进热点。
毕竟，新媒体运营所谓的热点跟进，不过是过去传统媒介公关的基本功。
这是笔者说情境系列文案的第221篇。
有人说，2019年，是微信的下半场。
要么，我们见证一个伟大的商业生态圈的诞生。
要么，我们眼看它朱楼起，又看它楼塌了。
只是……笔者选择相信张小龙。
主耕微信生态圈，也跟进，微信的竞争对手。
因为，微信的竞争对手，就是企业需要补足的自有平台板块。
那么，2019年，微信的竞争对手有谁呢？
已知的：
一）百度的内容分发平台，百家（熊掌）号。
在内容分发领域，未来相当长一段时间内，百度都将依然领先于腾讯。
二）抖音。
微信用户数10亿，抖音用户数4亿，问题是，微信从0到10亿，用了7年，抖音从0到4亿，只用了2年。
短视频本来就是腾讯的短板，微信生态圈缺的这一环，抖音来补，也挺好。
最后，微信的下半场，说到底，比拼的还是企业精细运营的能力，我们共勉！
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