多年以来与很多创业的朋友一起并肩作战过，我们也是从创业公司一路走下来，创业是什么？这个概念我们先要搞清楚，因为只有搞清楚了什么是创业，我们才能静下心来去思考很多问题，面对很多困难。
创业，从字面意思在理解，创建事业，开创事业。开创事业，那就需要我们投入资金、时间、精力……，那么在这里其实创业者的未来也是一个未知数，自己都不知道自己投入了各种资源以后会不会有相应的回报；所以需要我们具备一定的心理素质，创业就意味着有很多未知数和棘手的问题需要我们去处理，我们必须要有承担这些风险的能力。
一、明确的创业目标。
做任何事业都需要有明确的目标，目标就像是我们人生中的指路明灯一样，可以为我们奋斗的方向指明道路；同时可以让我们随3时随地检查我们的创业方法有没有效果，离我们的目标有多远就是衡量标准。
二、借鉴一些创业成功的案例。
在这里可能有很多人会去看一些大咖的创业史，当然看这个没有错，但是时代不同、环境不同、大家的资源不同，我们可以参考但不能照搬。还有一些人去看很多世界500强的经营策略，我想问一下，你有这样的实力吗？另外还有一些人花重金去听什么MBA的讲座与方法。这些都没问题，但是我们最好回到现实与我们目前的那多资源相结合来做。毕竟创业时，所有的资源都是有限的，资金、人才、技术实力……
三、事业规划与整体价值观打造。
这个阶段其实是在打造你自己独特的企业品牌文化。就像每个人都有自己独特的气质一样，企业也必须要有这一独特的东西，如果没有，我们的企业将会像是一个没有灵魂的肉体一样，没有人才愿意在这样一个企业里面发展，因为这样的企业是没有激情、没有情感、没有凝聚力的。在这里需要有以下几点需要规划好：
1、企业愿景（不要说大企业才有愿景，小企业如果没有愿景，就没有明天）
2、价值观（你的企业崇尚什么观念）
3、使命（你的社会价值是什么，需要明确）
4、人才观（这个比较重要，可以让和你观念相同的人才长期与你并肩作战）
四、创建团队与人合作。
这里需要大家注意的是，我们创业者们都需要与人合作，从创业开始请真诚对待与你一起作战的每一位战友吧，并且一直坚持这一品格。要学会用人不疑，疑人要用的道理。
五、拓展业务渠道
我们创业时会遇到一种情况，订单少时愁订单，订单多时愁人才。但是总体来说我们需要多渠道去拓展我们的业务，只有这样，才不会造成企业的很多瓶颈，可以让企业得到更多良情的发展。
下面来说说我们的品牌打造。当然，我也只能是简明说一说，毕竟做品牌是一个系统的复杂工程，不是我们一两篇文章就可以说得非常明确与清晰的，但是我们可以说到几个要点，供大家参考。
一个企业不是说做大了才去做品牌，很多人理解的品牌就是一个产品的打造。其实不然，品牌就像是一个人的标签一样。比如苹果，他也不只是手机或者电脑；耐克，也不只是运动服装；百度也不只是搜索引擎……
首先是品牌核心价值观的树立，这个价值观可以告诉消费者我们的理念和我们所追求的东西是什么，从而与消费者达成一致的观念。只有观念一致后，大家才会目标一致。当然这个价值观，不只是对外，更重要的是对内，他会让员工有归属感。
其次，品牌差异点，刚才我们说到企业就像人一样，每个人都会有自己不一样的地方，这个差异点就是我们需要打造的品牌个性。我们与别的同行之间有什么不同，只有这样消费者才会分辨我们与竞争对手。如果没有任何差异化，那到最后就会陷入恶意的价格血拼中去。
再次，广告语与品牌LOGO，我们有差异点了，就需要有符号来标定自己了。如今这个时代，每天消费者要接收到的各种广告信息的数量会有成百上千个，如何让代表自己的符号能够脱颖而出就成为一个新的课题。
最后就是品牌平台的搭建，如何把我们的理念以体验的方式传递给消费者，就是我们运营过程中最应该思考的问题。
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