TOC产品是有理论限制的最优化解决方案，是来源于管理科学理论的一种新型服务，它已经被科学家们广泛应用于全球企业的各种行业，以解决最优化运营难题。
TOC是指Theory of Constraint，也就是约束理论。它是由美国管理学家约瑟夫·马丁·金纳费尔斯（JosephM.Goldratt）在1980年提出的一种全新的服务模式，旨在揭示一个组织内部的制约因素，降低组织内部活动实施成本，以增强组织的有效性和效率，实现有效的办公和最优化运营。
TOC的实施特点主要有以下几点：
1、TOC针对约束活动，发挥联锁活动，关注系统效益，实施全系统最优化；
2、TOC强调非约束活动的参与次序，解决系统思考问题，为可控活动提供变异范围；
3、TOC关注活动之间的联锁关系，解决活动的延伸问题，建立基于活动的系统模型；
4、TOC重视决策组织的结构和方式，改变企业现存的结构和程序，以优化全局的运营性能。
TOC的实施不仅即时有效，而且具有持续有效性，可以指导现存决策组织的及时变革，实现可持续性改进。TOC思想在实施期货、制造业和大量弹性供应链管理等方面都得到广泛应用，它已成为企业不断求新求变的动力源，为企业管理提供了坚实的支持。
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