五大成本包括财务成本、策略管理成本、采购成本、生产成本、销售成本；而三大费用包括管理费用、财务费用、销售费用。企业成本管理是根据企业的总体发展战略制定的，通过对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制和改进来寻求长期的竞争优势。
五大成本是指在企业经营过程中，会产生的五种类型的成本，分别是：
1.物料成本：指企业在生产过程中消耗的原材料、辅料、能源等的费用。
2.劳动成本：指企业为聘用员工而支付的工资、薪金、福利等的费用。
3.设备成本：指企业购买、维护、修理设备所产生的费用。
4.资产折旧成本：指企业资产折旧所产生的费用。
5.财务成本：指企业支付的利息、手续费、评估费等的费用。
五大成本是企业经营成本的重要组成部分，企业要想实现长期可持续发展，就必须有效地控制这五种成本。例如，企业可以通过规划生产计划、优化生产流程、调整原材料采购渠道等方式来降低物料成本；可以通过建立合理的薪酬体系、提升员工素质等方式来降低劳动成本。
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