BTD是什么意思？

BTD（Back to the Drawing Board）是一种任务管理法，也可称为返航管理。它是一种特殊的任务管理，旨在阻止项目失败和促进项目成功。

BTD背后的理念是：首先，将每个参与任务的成员都与每个步骤的任务联系起来；其次，重复回归重要的细节，以便正确计划任务、执行任务以及检查完成的任务。

BTD把所有错误都归因于设计，而不是成员责任。通过使用BTD，团队可以重新设计任务来缩短时间，缩减成本和资源，从而避免浪费时间和偏离正确的方向。

BTD包括四个主要步骤：

1）确保设计是正确和有组织的。

2）现场考察，以获得第一手信息。

3）评估：学习、收集、分析和对比各种任务的历史，以便制定未来的计划和想法。

4）调整：修订计划，保持项目的精确定位和目标，以及及时将项目拉回轨道。

BTD的目标是帮助所有团队成员重新定义任务，同时保持高效和一致。通过有效、有组织的管理，BTD还可以帮助团队成员有效地实现任务，节省时间和成本，并保证在最短时间内完成任务。BTD也可以帮助团队更有效地利用资源和洞察力，以便在大量任务中使用正确的流程。总而言之，BTD可以让团队更有效地规划、实施和监督任务，并在大型项目中减少不必要的时间和金钱浪费。

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