企业发展战略目标是指企业以其实现其既定目标为导向，把握发展过程与走向成功的关键，因而制定出宏观、系统的战略目标。因此，发展战略目标是指企业就未来发展方向制定把握的依据，旨在以决定企业发展的最终目标，为企业的发展设定规划及指示，指导企业的发展过程。
发展战略目标一般可以概括为以下三点：
1、产品发展战略：涉及到企业发展哪些新产品或产品组合、开发哪些技术、产品质量如何等等问题。通过审慎规划，企业可以有效地获取市场优势，实现企业利润最大化。
2、市场战略：涉及到企业在哪些市场发展、企业定位如何等等。根据市场需求准确定位和把握市场，以持续改进产品和抓住机遇，达到实现企业最大盈利的目的。
3、发展过程策略：涉及到企业结构如何调整、人员队伍如何配置、能力重点如何定位、价格策略如何安排等问题，其重点在“如何发展”，这是一门发展学科，也是战略管理学中最重要的部分。
企业发展战略目标的性质和指标常贯彻“定量、定性、定期”的原则，如：其重点、范围、时间等，以及产品品质、价格、数量等更加具体的指标，常以KPI（Key Performance Indicators，关键绩效指标）指标来表示，包括营收（Revenue），市场份额（Market Share）、利润（Profit）等。企业应对发展战略进行重新规划：涉及的细节，以及改善日常运营管理等怎样来实施发展战略；为实现发展战略，怎样稳步推进，包括安排负责人、重点关注内容等，以及在实施后，实施能否取得良好进展等。
综上所述，企业发展战略目标具有至关重要的意义，不仅是发展的指导，更是企业发展的基础。只有企业制定出科学合理的发展战略目标，实施有力的行动计划，才能实现企业的长远发展。
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