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基础教育课程改革的浪潮滚滚而来，冲击着每一所中小学校，它将使我国的基础教育产生一次历史性的变化与发展，对学校，校长及教师提出了全新的挑战。新课程的教育。 教育界有句名言：“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是：德才兼备，具有高度的事业心和责任感。校长是学校管理的重心人物，而学校管理又是一项。 一，教学管理必须重视素质教育 素质教育是现在教育的主旋律。学校是育人的地方，是培养信息网人的场所。学生的素质价值主要体现在两个方面：一是成人，即学生有完善的。 第一是“打铁还需自身硬”在我国基础教育改革不断发展的今天，学校管理日新月异，管理水平不断提高。保守管理，抓常规，坚持原地不动就是落后，不改革就没有提高。 校长管理有所学校，要做到：一，打铁还的自身硬1，要有强烈的奉献精神。作为一名校长，应热爱党，热爱人民，热爱教育，有把自己的一切献给社会主义教育事业的赤。 学校管理学习心得体会一：学校管理心得体会 学校管理是指学校的管理者通过组织协调全体师生员工，充分发挥人力，才力，物力的作用，充分利用各种资源和校内外的有。 人本管理是现代管理的核心。作为学校，教师是首要的管理对象，又是管理的主体，因此，对教师的管理在学校管理工作中显得非常重要。新形势下学校管理的中心是充分。 一，上班制度 （一），上课 课堂教学是教学工作的中心环节，上好每一节课是提高。 （二），集体备课 ①，学校实行以备课组长为核心的集体备课制度。 ②，每学期开始。 校长作为学校管理的核心力量，自身具备良好素质至关重要。 深思熟虑，制定明确的目标及政策，使成员为其后果负责，并提供合适的技术支持，以计划，协调及实施学。 |
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